Advisory Estratégico em IA

Transforme a Complexidade da IA em Vantagem Competitiva Real.

Acelere a inovação da sua empresa com segurança. Traduzimos propostas técnicas complexas em diretrizes de negócios, entregando pareceres executivos, due diligence de fornecedores e frameworks prontos para o conselho. Suporte assíncrono de alto nível que respeita a sua falta de tempo.

  • Doutor pelo ITA
  • Prof. de IA e Transf. Digital
  • +10 anos em IA
  • Formação em Engenharia

O desafio

A pressão por inovação não pode atropelar a governança do seu negócio.

A Inteligência Artificial já é uma cobrança do conselho de administração. O desafio agora não é "se" a sua empresa vai adotar, mas como executar isso sem expor a operação a riscos de compliance, vazamentos de dados ou investimentos milionários sem ROI.

Fornecedores de IA

A Armadilha dos Fornecedores 'Revolucionários'

Chovem propostas de softwares e projetos com o selo "Powered by AI". O desafio é ter os critérios rigorosos de due diligence para auditar o que é inovação real e o que é apenas marketing empacotado para encarecer contratos.

Shadow AI

O Risco Operacional da 'Shadow AI'

Sua equipe já utiliza ferramentas de IA por conta própria. Sem frameworks claros de governança, você, como líder, acaba assinando a responsabilidade por potenciais vazamentos de dados, violações de propriedade intelectual e falhas algorítmicas.

ROI de IA

A Cobrança Direta por ROI

O board exige resultados, mas experimentos isolados e táticos não movem o ponteiro do negócio. É preciso traduzir a tecnologia em projetos escaláveis que reduzam custos de forma tangível ou criem vantagem competitiva real.

Guia Gratuito

6 Perguntas que Todo Executivo Deve Fazer Antes de Investir em IA

Um guia executivo direto ao ponto com os critérios que separam investimentos estratégicos de desperdício de capital.

Capa do Guia Executivo de IA

A solução

Assessoria Estratégica para Operações com IA.

A tradução da complexidade técnica em decisões de negócios assertivas, auditáveis e blindadas contra riscos.

O que o Advisory entrega

  • Tradução Tech-to-Business Clareza imediata para aprovar ou vetar projetos com foco exclusivo em ROI.
  • Governança e Due Diligence Auditoria de fornecedores para blindar a empresa contra riscos jurídicos e de dados.
  • Artefatos para o Board Memorandos e apresentações prontas para defesa de orçamentos no conselho.
  • SLA de Resposta Rápida Pareceres estruturados sobre contratos e propostas em até 4h ou 24h úteis.
  • Automação 'White-Glove' Setup de um agente de IA exclusivo para escalar a produtividade diária do executivo.

O que fica de fora

  • Lentidão de consultorias Zero "fases de descoberta" de 6 meses. Foco em destravar decisões hoje.
  • Venda de software Atuação 100% agnóstica. Sem comissões de fornecedores ou implementação de TI.
  • Futurismo abstrato Nenhuma teoria distante. Foco estrito em redução de custos e EBITDA no trimestre atual.
  • Suporte operacional Zero resolução de bugs. Escopo restrito à arquitetura de negócios para a alta gestão.
  • Validação de Hype Sem aplausos cegos. Auditoria implacável para evitar investimentos ruins.

Como funciona

A Dinâmica de Engajamento do Advisory

Metodologia estruturada para C-Levels que exigem agilidade na tomada de decisão, sem desperdício de tempo em reuniões desnecessárias.

01

Diagnóstico Executivo

Uma sessão inicial de 30 minutos dedicada exclusivamente ao cenário do negócio: mapeamento de projetos de IA que exigem atenção imediata e identificação de riscos corporativos a serem mitigados. Um alinhamento confidencial e direto ao ponto para definir o perímetro de atuação.

Resultado Mapa estratégico de prioridades e escopo de governança definido
03

Sincronização Tática e Board Prep

Interações de vídeo (1:1) reservadas estritamente para o destravamento de decisões complexas. Reuniões de alto nível com pauta pré-definida para tradução tech-to-business, simulação de sabatinas ou preparação da narrativa executiva antes de apresentações para superiores ou Conselho.

Resultado Defesas de orçamento blindadas e decisões corporativas tomadas com absoluta clareza técnica

Investimento

Escolha o plano ideal para seu momento

Comparativo de nível de suporte, profundidade analítica e capacidade de resposta.

Todos os planos incluem advisory estratégico em IA com foco executivo.

Starter

Fundamentos

R$ 5.000 / mês

Elite

Transformação

R$ 15.000 / mês

Primeira resposta (FRT)
48 horas
12 horas
Suporte assíncrono
Fila sequencial 1 tópico por vez
Fila sequencial fast-track
Revisão de documentos
Parecer estrutural básico Até 5 laudas/mês · devolução em 4 dias
Parecer executivo crítico Até 30 laudas/mês · devolução em 48h
Frameworks exclusivos
Glossário Executivo de IA + pautas padrão
Checklists completos de due diligence Para avaliação executiva de IA
Advisory 1:1
1 sessão de 45 min Com diagnóstico prévio
2 sessões de 45 min + 1 call de emergência sob demanda
Q&A executivo
Não inclui
Simulações táticas Para sabatinas de Conselho
Assistente pessoal de IA
Não inclui
Setup white-glove Agente integrado aos fluxos do negócio

Starter

Fundamentos

R$ 5.000 / mês

  • Primeira resposta (FRT) 48 horas
  • Suporte assíncrono Fila sequencial · 1 tópico por vez
  • Revisão de documentos Parecer estrutural básico · até 5 laudas/mês · devolução em 4 dias
  • Frameworks exclusivos Glossário Executivo de IA + pautas padrão
  • Advisory 1:1 1 sessão de 45 min com diagnóstico prévio
  • Q&A executivo Não inclui
  • Assistente pessoal de IA Não inclui
Começar agora

Elite

Transformação

R$ 15.000 / mês

  • Primeira resposta (FRT) 4 horas
  • Suporte assíncrono Fila sequencial fast-track
  • Revisão de documentos Parecer executivo crítico · até 30 laudas/mês · devolução em 48h
  • Frameworks exclusivos Checklists completos de due diligence de IA
  • Advisory 1:1 2 sessões de 45 min + 1 call de emergência sob demanda
  • Q&A executivo Simulações táticas para sabatinas de Conselho
  • Assistente pessoal de IA Setup white-glove integrado aos fluxos do negócio
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Perfil

O Perfil de Engajamento

Desenhado exclusivamente para líderes responsáveis pela alocação de capital, governança e mitigação de riscos tecnológicos.

Para C-Levels e Diretores

Acelere a adoção de IA na sua operação. Entregamos a due diligence técnica e os memorandos estratégicos necessários para você defender e aprovar seus projetos junto ao Conselho.

  • CEOs, CFOs e CIOs Tradução tech-to-business para aprovar investimentos com segurança.
  • Diretores e VPs Artefatos prontos para demonstrar ROI e defender orçamentos.
  • Gestores de Risco e Procurement Due diligence implacável de fornecedores e contratos de IA.

Para Conselheiros (Board Members)

Exerça a governança com segurança. Atuo como seu advisor independente para auditar os riscos, a conformidade e a viabilidade dos projetos de IA apresentados pela diretoria.

  • Membros do Conselho de Administração Checklists de governança para supervisionar a adoção de IA sem se perder em detalhes técnicos.
  • Conselheiros Independentes Visão neutra para saber quais perguntas fazer ao C-Level antes de aprovar projetos.

Perfis não atendidos

  • Executores operacionais Quem busca aprender a codificar ou operar ferramentas no dia a dia.
  • Buscadores de Hype Empresas que querem IA por marketing, sem foco em resultados financeiros.
  • Líderes sem poder de caneta Não é aconselhamento para média gerência sem autonomia orçamentária.
  • Organizações burocráticas Empresas presas em comitês que não tomam decisões.

Prova Social

O Que Dizem Nossos Clientes

Resultados reais de líderes que transformaram sua estratégia de IA com nosso advisory.

"O diagnóstico de IA nos mostrou exatamente onde estávamos desperdiçando recursos e onde havia oportunidades reais de automação. Em 3 meses, reduzimos custos operacionais em 25%."
Nome do Cliente CEO — Empresa XYZ
"Antes do advisory, nosso comitê de IA não conseguia priorizar projetos. Agora temos um framework claro de governança e já implementamos 3 casos de uso com ROI comprovado."
Nome do Cliente CTO — Empresa ABC
"A visão estratégica do Alex sobre IA generativa nos ajudou a sair do hype e focar no que realmente gera valor. O board agora tem confiança para aprovar investimentos em IA."
Nome do Cliente Conselheiro — Grupo DEF
Alex Lopes Pereira
+10 anos em IA

Seu Advisor

Alex Lopes Pereira

Doutor em Engenharia pelo ITA. Professor de IA no IDP, ESPM, Enap e Abin. Presidente da Associação dos Engenheiros do ITA. Mais de 10 anos implementando IA em contextos complexos.

Minha missão é traduzir o mundo técnico da IA para executivos que precisam tomar decisões, não programar. Você vai aprender a liderar IA com assertividade, sem precisar se tornar um engenheiro.

Formação

  • Graduado, Mestre e Doutor em Eng. de Computação - ITA
  • Especialização em Planejamento e Orçamento - ENAP
  • Certificação em Digital Marketing & E-commerce - Google

Experiência

  • Professor de IA e Transf. Digital - IDP, ESPM, Enap, Abin
  • Presidente da Associação dos Engenheiros do ITA (AEITA)
  • +10 anos em Projetos de transformação digital em governo, startups e 3o setor
  • Transformação Digital no governo federal (Secretaria de Governo Digital)

Dúvidas

Perguntas Frequentes

De forma alguma. Nosso serviço atua como a ponte entre a complexidade técnica e a linguagem de negócios. O objetivo não é ensinar programação, mas equipar sua liderança com critérios estruturados. Entregamos os frameworks necessários para que diretores aprovem projetos com segurança e para que conselheiros exerçam a governança e supervisão de riscos sem precisarem mergulhar em detalhes operacionais.[1]

Sim. O serviço é estruturado como advisory corporativo independente. Emitimos Nota Fiscal e contrato formal detalhando os Acordos de Nível de Serviço (SLA) de resposta. O investimento é frequentemente enquadrado pelas organizações como consultoria estratégica, governança corporativa de TI ou auditoria de riscos tecnológicos.

Consultorias tradicionais cobram por milhares de horas faturáveis e extensas fases de "descoberta" que demoram meses para resultar em um relatório de diagnóstico. Nosso modelo de advisory opera focado em velocidade de execução e mitigação imediata de riscos. Trabalhamos sob SLAs rigorosos (respostas em até 12h ou 24h úteis), entregando artefatos táticos - como pareceres executivos e memorandos de decisão de 1 página - que destravam aprovações de diretoria e conselho hoje, e não no próximo semestre.

Para executivos (C-Level), entregamos a clareza tática para auditar fornecedores, exigir métricas de ROI e blindar suas propostas de adoção tecnológica. Para membros do conselho (Board Members), fornecemos os frameworks de governança necessários para questionar a diretoria e garantir o uso ético da IA, mitigando riscos severos de conformidade, segurança da informação e viés algorítmico.

A base do nosso trabalho é assíncrona, desenhada para respeitar a extrema falta de tempo da alta gestão e dos conselhos. Você submete propostas, dúvidas regulatórias ou projetos a qualquer momento e recebe análises profundas dentro do SLA contratado (ex: 4 a 24 horas úteis). As sessões de alinhamento tático (1:1) são pontuais e focadas estritamente em destravar decisões complexas, preparar defesas de orçamento ou auditar estratégias.

O sigilo é absoluto. Nosso contrato inclui cláusulas rigorosas de confidencialidade e NDA (Non-Disclosure Agreement). Lidamos rotineiramente com informações sensíveis de conselhos, processos de M&A e estratégias corporativas não públicas, operando com a mesma discrição e padrão de compliance exigidos pelas maiores firmas globais de auditoria.

Atuamos com contratos de prestação de serviços flexíveis. Você pode solicitar o cancelamento a qualquer momento, sem multas rescisórias, finalizando apenas o ciclo de faturamento do mês vigente. Nosso foco é manter a parceria ancorada exclusivamente no valor prático e na mitigação de riscos que geramos para as suas decisões.

Sim. Emitimos Nota Fiscal de serviços e fornecemos toda a documentação comprobatória necessária (SOWs, SLAs e relatórios de progresso) para atender perfeitamente aos rigorosos requisitos de prestação de contas de departamentos financeiros e comitês de auditoria.

Inicie o Engajamento

Governança Blindada e Aceleração de Resultados em IA.

Agende um diagnóstico executivo confidencial de 30 minutos. Uma sessão preliminar focada em auditar o cenário tecnológico atual, mapear a exposição a riscos e alinhar o escopo de atuação do advisory junto aos objetivos da diretoria e do conselho de administração.

Agendar Alinhamento Estratégico

Atuação restrita a um portfólio selecionado de organizações, garantindo o rigor, o sigilo absoluto e o cumprimento integral dos SLAs de resposta.